Viernes, 12 Octubre 2018 16:37

Estrategias empresariales 4.0 Destacado

El pasado 10 de octubre, en ocasión del X Congreso Internacional de Ingeniería, presenté, hacia la industria 4.0, el tema de estrategias empresariales en nuestro estado.

 

Señalaba que hay diferentes cambios en el comportamiento del consumidor, en los procesos de producción, en los materiales y diseños requeridos en los nuevos productos y, la logística para reforzar la cadena de valor. En estos grades elementos estará el futuro de la IMMEX y ésta, por efecto de los avances tecnológicos (robótica, automatización e internet de las cosas) y a la nueva revolución industrial.

 

Sobre el consumidor, ahora se personalizan los productos -y servicios, me atrevo incluir- de acuerdo con las necesidades y/o gustos, lo que conlleva a crear nuevos nichos de mercado. Los productos, a su vez, se han vuelto más complejos y de una u otra forma “inteligentes”, porque en muchos d ellos casos requieren más tecnología y nuevos materiales. Otro elemento para considerar es la producción, la que sin duda deberá ser más rápida y hasta en lotes más pequeños.  Adicionalmente, la industria 4.0 nos invita a reducir la distancia que existe hoy en día en entre el fabricante y el consumidor, lo que se convierte en un reto para los prestadores de servicios, los transportistas, las empresas comercializadoras y los almacenes para tener inventarios.

 

No debemos perder de vista esos cuatro elementos, porque como mega tendencias están la reducción (pero no eliminación) de fronteras, causante de que la cercanía física sea reemplazada por la conexión digital y la colaboración entre personas, instituciones y agentes económicos se base en herramientas tecnológicas. Otra mega tendencia es que ese a las medidas de nuevo proteccionismo, aumenta la competencia internacional, lo que hace que las empresas deban ser competitivas a una escala global y que basen su ubicación por la cercanía con sus clientes.

 

Como parte de la estrategia orientada a la competitividad de la manufactura exportadora de Mexicali, de Baja California en general, expuso que como el sector industrial, la academia y gobierno debemos considerar el operar adecuados sistemas normativos, un correcto marco jurídico y un esquema fiscal competitivo; también, que la innovación debe ser impulsada por el talento y pensando además en estímulos del gobierno para tal fin si se trata del caso que me compete de la manufactura de exportación. Estímulos, que también mencioné, hay que considerar en el gobierno entrante como política industrial para la creación o consolidación de una red local de proveedores.

 

 

 

Aunado a lo anterior, los costos y las políticas públicas sobre el costo de los energéticos también han de ser con modelos de previsibilidad, es decir, de planear financieramente con base en tarifas claras, transparentes y no incrementadas exponencialmente como lo hemos visto a lo largo del año. Así como las tarifas de bienes y servicios públicos deben tener precios y tarifas atractivas, la infraestructura debe ser adecuada si a Baja California y Mexicali las vemos en futuro mediato como hub logísticos y en donde el tiempo máximo del cruce fronterizo pueda realizarse en menos de treinta minutos.

 

Aunque ya o he mencionado en otras ocasiones, quiero recordar dos consideraciones. La primera se refiere a la efectividad con que el gobierno y el legislativo se adapten al nuevo entorno de negocios y, la rapidez de la empresa para adaptarse a los nuevos entornos mundial y nacional.

 

Para finalizar, les recuerdo que en Chihuahua y del 24 al 26 de octubre, tenemos nuestra convención nacional Index.

 

** El autor es Presidente de Index Mexicali

y Director de Recursos Humanos para LatinAmérica en Newell Brands.